区域专业知识加持全球支付
伊比利亚航空机队拥有 87 架飞机,飞往全球近 140 个目的地,每年载客量接近 3000 万人次。 在当时,疫情可能会给伊比利亚航空带来挑战,其中之一是对支付所造成的压力。
疫情期间,航司承受着压力,要尽可能确保每笔销售安全,同时还要为每位客户提供最流畅的体验。 他们不仅要应对新兴和流行支付方式带来的风险趋势、新的礼品卡功能,还要适应消费者行为的变化。
他们必须提供灵活的辅助设施来应对新冠疫情的不确定性,此外,最后一刻预订单程机票等一些曾经被认为不寻常的购买举动,也不再是潜在风险的标志。
在当时这种严峻的环境下,伊比利亚航空必须管理销售、支付风险和支付体验,还要适应疫情造成的更深层的消费者行为变化。 通过快速适应新的数字化支付趋势(例如代金券、数字钱包和 P2P 支付),伊比利亚航空处于快速适应和优化安全控制的理想位置。
伊比利亚航空与 Cybersource 已经合作超过 10 年,在此期间,对其支付风险管理策略进行了改进。 当疫情爆发时,伊比利亚航空看到了继续改进的机会,并做出必要的改变,为疫情后的新常态做好准备。
Cybersource 的旗舰欺诈解决方案 Decision Manager 是伊比利亚航空支付风险管理的核心所在。 凭借其 machine learning 能力,Decision Manager 每年从超过 1410 亿笔全球交易1中获取洞察,帮助伊比利亚航空更快速地审查案例,并做出更准确的决策。
在新冠疫情期间,伊比利亚航空还充分运用了 Decision Manager 的 Identity Behavior Analysis 功能。 这一功能使用 Visa 网络的跨商户数据来识别真实回头客,更重要的是,它还能识别出从未与伊比利亚航空打过交道的真实新客户。
结果如何? 最大化减少了安全检查中的误报情况,并且为伊比利亚航空的客户提供了良好的支付体验。
最强大的解决方案使用 人工智能,并结合人类洞察力,这正是伊比利亚航空的实施方案。 借助 Decision Manager 提供的可行洞察,伊比利亚航空团队得以心无旁骛地执行关键分析,从而改进规则,提高接受率。
例如,该团队现在可以使用 Decision Manager 的 Replay 功能——第一个可以进行实时“情景模拟”的规则分析工具。 他们可以运用现有数据对潜在新规则首先进行离线测试,之后才在实时环境中启用,从而最终帮助他们快速适应新的客户行为、趋势或需求。
区域专业知识加持全球支付
为了更好服务客户,我们将客户的业务洞察力与我们的支付专业知识相结合。 出于这一初衷,我们特派一名 Cybersource 风险顾问加入了伊比利亚航空的团队。 这位风险顾问精通西班牙语,拥有丰富的行业经验,帮助伊比利亚航空公司分析 Decision Manager 数据,优化规则,并为航司内部团队提供了培训。
多种支付方式,统一解决方案
从银行卡、数字钱包到礼品卡,伊比利亚航空公司所有渠道中接受的各种支付方式现在都纳入了 Decision Manager,意味着端到端保护覆盖更广。 由于 Decision Manager 跨支付方式和跨渠道整合交易的能力,伊比利亚航空得以获得更深入洞察,帮助加强支付安全,提高支付接受率。
+20% 转化率2
更多真实客户在结账时享受了流畅体验,意味着更高的销售转化率。 事实上,伊比利亚航空公司在付款转换率提高了 20%。
-80% 拒付率2
从 2019 年到 2022 年,伊比利亚航空公司的拒付率降低了 80%,而退款却没有增加。
-60% 审核率2
通过自动化和优化审核流程,并赋予团队洞察力,伊比利亚航空公司的审核率下降了 60%。 简而言之,因审查、延迟和拒付而损失的真正付款减少了。
信心十足地专注于直销
有了安全流畅的结账支付体验,伊比利亚航空公司就有信心将客户引向自主渠道,进行更多直接销售,从而与他们建立更密切的关系。
1 基于 2022 财年的 VisaNet 交易量 国内交易可能并未纳入 VisaNet。
2 结果基于 2023 年 3 月伊比利亚航空交易分析。
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