面对挑战:在新常态下保持销售过程安全顺畅

伊比利亚航空机队拥有 87 架飞机,飞往全球近 140 个目的地,每年载客量接近 3000 万人次。 在当时,疫情可能会给伊比利亚航空带来挑战,其中之一是对支付所造成的压力。

疫情期间,航司承受着压力,要尽可能确保每笔销售安全,同时还要为每位客户提供最流畅的体验。 他们不仅要应对新兴和流行支付方式带来的风险趋势、新的礼品卡功能,还要适应消费者行为的变化。

他们必须提供灵活的辅助设施来应对新冠疫情的不确定性,此外,最后一刻预订单程机票等一些曾经被认为不寻常的购买举动,也不再是潜在风险的标志。

在当时这种严峻的环境下,伊比利亚航空必须管理销售、支付风险和支付体验,还要适应疫情造成的更深层的消费者行为变化。 通过快速适应新的数字化支付趋势(例如代金券、数字钱包和 P2P 支付),伊比利亚航空处于快速适应和优化安全控制的理想位置。

我们所做的:人工智能与人类智慧和谐共处

伊比利亚航空与 Cybersource 已经合作超过 10 年,在此期间,对其支付风险管理策略进行了改进。 当疫情爆发时,伊比利亚航空看到了继续改进的机会,并做出必要的改变,为疫情后的新常态做好准备。

巧借 Decision Manager 驾驭人工智能的力量

Cybersource 的旗舰欺诈解决方案 Decision Manager 是伊比利亚航空支付风险管理的核心所在。 凭借其 machine learning 能力,Decision Manager 每年从超过 1410 亿笔全球交易1中获取洞察,帮助伊比利亚航空更快速地审查案例,并做出更准确的决策。

在新冠疫情期间,伊比利亚航空还充分运用了 Decision Manager 的 Identity Behavior Analysis 功能。 这一功能使用 Visa 网络的跨商户数据来识别真实回头客,更重要的是,它还能识别出从未与伊比利亚航空打过交道的真实新客户。

结果如何? 最大化减少了安全检查中的误报情况,并且为伊比利亚航空的客户提供了良好的支付体验。

人工智能与人类洞察力并驾齐驱

最强大的解决方案使用 人工智能,并结合人类洞察力,这正是伊比利亚航空的实施方案。 借助 Decision Manager 提供的可行洞察,伊比利亚航空团队得以心无旁骛地执行关键分析,从而改进规则,提高接受率。

例如,该团队现在可以使用 Decision Manager 的 Replay 功能——第一个可以进行实时“情景模拟”的规则分析工具。 他们可以运用现有数据对潜在新规则首先进行离线测试,之后才在实时环境中启用,从而最终帮助他们快速适应新的客户行为、趋势或需求。

科技应当负责可自动化和重复性的工作,让人们能专注于更有价值的洞察。 Cybersource 解决方案和我们提供的数据令这一切成为可能,而且它带来的好处也显而易见。

Alfredo García Grande,伊比利亚航空数字业务、直销和 NDC 部门支付与欺诈分析师

我一直都希望我的团队能了解技术的工作原理。 当然了,我们还得依靠风险顾问。但如果现在我们突然发现了新的模式,我们也可以自行迅速采取行动。

Carmen Gavilán Chamber,伊比利亚航空数字业务、直销和 NDC 部门支付与欺诈经理

影响深远的成果

我感到非常自豪的是,虽然疫情对航空业冲击巨大,但当客户重新开始旅行时,我们已经做好了准备。 我们优化了一切可优化的。 万事俱备,只欠东风。 我们尽可能地控制了成本。 我觉得我们为整个公司能够快速适应新的客户行为、降低成本和提高安全性做出了贡献。

Carmen Gavilán Chamber,伊比利亚航空数字业务、直销和 NDC 部门支付与欺诈经理

1 基于 2022 财年的 VisaNet 交易量 国内交易可能并未纳入 VisaNet。
2 结果基于 2023 年 3 月伊比利亚航空交易分析。

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